TÖRD MEG AZ ÜZLETI SÉMÁKAT ÉS VÉGRE VEDD KEZEDBE A CÉGED IRÁNYÍTÁSÁT!
Szeretnéd, hogy a csapatod valóban megvalósítsa a kitűzött üzleti célokat?
Tisztába vagy vele, hogy vállalat sikere az értékesítésen múlik, de nem jönnek az elvárt eredmények? Tudod, hogy változtatni kellen, de nem tudod, hogyan? Az értékesítők dolgoznak, a marketing teszi a dolgát, a logisztika és a pénzügy is folyamatosan melózik, még sincs összhang a csapaton belül? Látod a problémákat, de nem tudod az okokat? Változtass!
Hangold össze a céged működését, helyezd központba az ÉRTÉKESÍTÉST, tegyél mindent mérhetővé!
A rohamos iramban változó világban a vállalkozóknak fel kell készülniük a dinamikus és flexibilis környezetre, hogy vállalkozásuk ne legyen sebezhető.
A mai felgyorsult világunkban szinte csak egy dolog biztos, a VÁLTOZÁS! Csak a felkészült, képzett és változásra nyitott vállalkozók maradnak talpon. Ha elkötelezett, céltudatos cégvezető vagy, aki kész a megújulásra, találkozz velem hogy megvitassuk, hogyan segíthetek a fejlődésedben
Tóth Csaba vagyok,
és célom, hogy segítsek neked elérni, hogy egy hatékony és nyereséges vállalatot irányíthass.
Nem tanácsokat osztogatok, hanem konkrét módszerekkel segítek a MEGVALÓSÍTÁSBAN is!
PARTNER
ÉV SZAKMAI TAPASZTALAT
KÉPZETT ÉRTÉKESÍTŐ
TÁRGYALÁS
A CSAPAT összeállítása
Értékesítési struktúra
Vezetői coachig és kommunikáció.
Folyamatok kialakítása
Meetingek rendjének kialakítása
Időgazdálkodás
A megoldás csak egy döntésre van tőled!
Vállalkozóként, vezetőként tisztában vagy vele, hogy a problémák nem oldhatók meg azon a szinten, ahol keletkeztek.
A nehézségek átvészeléséhez gyakran szükség van külső szakértő bevonására, aki nemcsak a részletekre fókuszál, hanem a teljes összképet figyeli.
Én elhozom neked a vállalatépítés és -vezetés leghatékonyabb módszereit és együtt, közösen működésbe helyezzük azokat, hogy a növekedésednek ne legyen akadálya!
Miért lettél vállalkozó, cégvezető?
Cégedet valószínűleg a szabadság, a függetlenség és jobb életszínvonal érdekében hoztad létre, hogy azt csináld, amit szeretsz, nem pedig azért, hogy a saját vállalkozásod rabszolgája legyél, küzdve az állandó problémákkal.
Ha nem tulajdonos, hanem cégvezető vagy, a célod valószínűleg az, hogy megfelelj az elvárásoknak és eléresd a munkatársaiddal a kitűzött célokat, miközben a vállalaton belül mindenki a lehető legjobban érzi magát.
De vajon sikerült ez?
Gondolkozz el:
- ha nem vagy elégedett az elért eredményekkel,
- úgy érzed a munkatársak nem ismerik a felelősségvállalást,
- ha magányosnak érzed magad vezetőként,
- ha minden vállalati problémát neked kell megoldanod,
- ha munkatársaid folyamatosan segítséget kérnek,
- ha állandó időhiányban vagy,
- ha hiányzik egy stratégia,
- ha félsz a vállalkozás összeomlásától,
- ha nem érted az üzleti eredmények hullámzását,
