Menü
Érezted már úgy, hogy semmi sem úgy megy, ahogyan tervezted, és hogy üzleti vállalkozásod talán soha nem fog szintet lépni? Mindannyian voltunk már így, tehetetlennek és túlterheltnek éreztük magunkat. De ha visszatekintünk múltbéli sikereinkre, gyakran egy megbízható tanácsadó vagy mentor képe sejlik fel, aki a helyes irányba terelgetett minket. A vállalkozóvá válás felé vezető út keménységet, rugalmasságot és kitartást igényel, de egy üzleti mentor döntő tényező lehet, ha a siker elérése vagy a status quo megmaradása között kell dönteni. A viharos időkben a vállalkozók megérthetik, mennyire fontos, hogy egy olyan személy áll mellettük, aki már átment hasonló helyzeteken, és aki sok esetben barátként segít túllendülni a kríziseken. Ebben a blogbejegyzésben arról lesz szó, hogy a mentorokkal való kulcsfontosságú kapcsolatok megtalálása – és ápolása – miért elengedhetetlen minden sikeres vállalkozó növekedési útja során!
KKV-vezetőként nehéz lehet szembesülni a valósággal – a vállalkozás azon területeivel, amelyek nem működnek olyan zökkenőmentesen, mint szeretnéd. De azok, akik képesek egy lépést hátralépni és objektíven értékelni a helyzetet, hatalmas sikerélményt szerezhetnek, ha tapasztalt, friss ötletekkel rendelkező szakembereket vonnak be az akadályok leküzdésébe.
A siker nagy felelősséggel jár, és a vállalkozások számára ez azt jelenti, hogy előrelátóan kell megtervezni a szervezeti fejlődést, mielőtt a növekedés küszöbön állna. Megfelelő előkészítés nélkül még az erős potenciállal rendelkező szervezeteket is túlterhelheti a terjeszkedés, ezért a vállalkozások túl gyakran szalasztják el a lehetőségeket, mert felkészületlenül érik őket a gyors bővüléssel járó feladatok. Ez sokszor káoszhoz vezethet, ami alapvetően tehát a felkészületlenségből és a szervezetlenségből ered.
Vállalataink sikerének maximalizálása érdekében kulcsfontosságú a növekedést ösztönző, ugyanakkor a lehetséges problémákat minimalizáló stratégiák pontos meghatározása. A cég méretének megfelelően testreszabott megközelítésből profitálhat minden vállalkozás, teljesen mindegy, hogy az kicsi, közepes vagy nagy méretű. A stratégiai lépések bevezetése kiváló módja lehet annak, hogy minimális stressz mellett lenyűgöző eredményeket érjünk el a vállalkozásunkban.
Szervezeted vezetőjeként kétségtelenül számtalan kihívást kellett már leküzdened. Sajnos, függetlenül attól, hogy az üzleti karrier milyen szakaszában vagy szintjén van valaki; mindig lesznek olyan időszakok, amikor egy mentor vagy coach külső segítségére van szükség a sikerhez- de hol kezdj el keresgélni?
Az ingadozó gazdaságunk viharos áramlataiban kötéltáncot járunk, és nem látszik a vihar a vége! A nyersanyag- és energiaárak embargót hoztak létre köztünk és a siker között. Veszélyes utazásunk ebben a bizonytalan útvesztőben irány és életmentő kikötő nélkül hagy minket a tengeren – itt az ideje, hogy átvegyük az irányítást, mielőtt a dolgok még bizonytalanabbá válnak!
Legjobb erőfeszítéseink ellenére végül mindannyian találkozunk egy látszólag leküzdhetetlen akadállyal, amely meggátolja, hogy elérjük a következő szintet – mintha a komplexitás láthatatlan plafonjába ütköznénk.
Magyarországon a vállalkozók számára kettős kihívás jelentkezett: az önképzés és az erőforrások hiánya. Még ezekkel az akadályokkal az útjukban is rengetegen folytatják a siker felé vezető utat – mérhetetlen bátorságról téve tanúbizonyságot!
Az üzleti élet kiszámíthatatlan természete miatt egy mentor friss rálátása, szakértelme létfontosságú lehet a sikerhez. Egy felkészült üzleti mentor döntő tényező lehet egy szervezet sikerében. Tapasztalatuk és útmutatásuk felbecsülhetetlenül fontos ahhoz, hogy bármely vállalkozás elérje teljes potenciálját!
Egy személyes üzleti mentor felbecsülhetetlen értéket képvisel minden vállalkozás számára, hiszen szakértői betekintést és útmutatást nyújt a siker eléréséhez. Olyan szakértő személy, aki hozzáértésének és tapasztalatainak köszönhetően megadhatja a kulcsot az akadályok leküzdéséhez, mert ő már járt ott, ahová most Te készülsz!
Oktatói és tanácsadói tapasztalatával, hozzáállásával olyan hatékony módszereket tud bevezetni a vállalkozásodba, amelyek elősegítik a sikeres szokások kialakulását. Szakértelmével segít elérni a szervezeti növekedéshez szükséges célkitűzéseket.
Ha többet akarsz megtudni, jelentkezz egy személyes konzultációra egy frissítő kávé mellett!
Az üzleti mentor saját tapasztalattal rendelkezik. A vállalkozások vezetésében szerzett első kézből származó tapasztalataik révén az üzleti mentorok felbecsülhetetlen értékű betekintést és útmutatást nyújthatnak. Ismerik a siker útjában álló akadályokat, valamint az ezek leküzdésére irányuló stratégiákat – így biztosítva, hogy gyorsabban és kényelmesebben elérd a céljaidat.
A mentorálás sokkal több, mint egy közös út a sikerhez. A mentorok és a mentoráltak olyan megbonthatatlan köteléket alakítanak ki, amely jóval az együtt töltött idő vége után is tart, és a mentorok és a mentoráltak köztudottan életre szóló kapcsolatokat alakítanak ki.
A tanácsadók is rengeteg tudással és szakértelemmel állnak a cégvezetők rendelkezésére, és értékes tanácsokat adhatnak bármely témában, de ők nem dolgoznak szorosan együtt a cégvezetőkkel, vállalkozókkal, a stratégia és a készségek fejlesztésén. Nem terelik őket, nem fogják a kezüket a lépések megtétele során, és nem segítik őket a célok meghatározásában sem.
Egy felkészült üzleti mentor a kulcsa a sikerhez. Sokszor évtizedeken át csiszolták a vállalkozókat segítő módszereiket, amelyek segítségével a vállalkozók minden eddiginél nagyobb lehetőségek és eredmények felé törhetnek utat!
Összefoglalva, ha olyan vállalkozó vagy cégvezető vagy, aki kihívást jelentő akadállyal szembesült a vállalkozásában, akkor a megfelelő eszközökkel, tapasztalattal és tudással rendelkező mentor felkutatása lehet a kulcs a siker új szintjének felszabadításához. Ha van valakid, aki befektet a sikeredbe, és őszinte tanácsokkal orvosolja a problémáidat, az segíthet visszavezetni a helyes útra, vagy még messzebbre vihet. Egy jó üzleti mentor nemcsak a szakértelmét használja fel stratégiák és támogatás nyújtására, hanem elősegítheti a kapcsolatépítést is, ami új lehetőségeket teremthet. A legjobb az egészben, hogy felelősségre von, hogy tovább fejlődj, amíg álmaid valóra nem válnak. A megfelelő mentor megtalálása olyan, mintha aranyat találnál; ez jelentheti a különbséget a növekedés és a stagnálás között, valamint a különbséget aközött, hogy hol vagy most, és hova szeretnél eljutni!
A mentorálás sokkal több, mint egy közös út a sikerhez. A mentorok és a mentoráltak olyan megbonthatatlan köteléket alakítanak ki, amely jóval az együtt töltött idő vége után is tart, és a mentorok és a mentoráltak köztudottan életre szóló kapcsolatokat alakítanak ki.
A tanácsadók is rengeteg tudással és szakértelemmel állnak a cégvezetők rendelkezésére, és értékes tanácsokat adhatnak bármely témában, de ők nem dolgoznak szorosan együtt a cégvezetőkkel, vállalkozókkal, a stratégia és a készségek fejlesztésén. Nem terelik őket, nem fogják a kezüket a lépések megtétele során, és nem segítik őket a célok meghatározásában sem.
Egy felkészült üzleti mentor a kulcsa a sikerhez. Sokszor évtizedeken át csiszolták a vállalkozókat segítő módszereiket, amelyek segítségével a vállalkozók minden eddiginél nagyobb lehetőségek és eredmények felé törhetnek utat!
